2022六五規(guī)劃市場(chǎng)布局方案落地大會(huì)

2022年1月3日下午，花帝公司召開六五規(guī)劃2022年市場(chǎng)布局方案落地大會(huì)。會(huì)議圍繞2021第四季度銷售工作總結(jié)、2022年銷售運(yùn)營(yíng)落地方案等中心工作，為明年更好地發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備。

01花帝精神

齊唱花帝歌  誦讀《零容忍承諾書》

我鄭重承諾:

一、不接收公司內(nèi)外業(yè)務(wù)單位的回扣、禮金、禮品;

二、不虛報(bào)冒領(lǐng)支出或隱瞞收入;

三、不竊取、侵占、挪用公款公物;

四、不在同行業(yè)兼職或代銷其他單位產(chǎn)品;

五、不泄漏公司機(jī)密;

六、不用職務(wù)便利謀取個(gè)人不當(dāng)利益;

七、不拉幫結(jié)派，散布流言蜚語(yǔ);

八、不隱瞞責(zé)任事故或工作嚴(yán)重過(guò)失;

九、不粗暴對(duì)待客戶、欺詐客戶或向客戶借款借物;

如違背以上承諾，本人愿接受開除直至移交司法機(jī)關(guān)處理等處罰，愿意接受在花帝網(wǎng)站和花帝微信群公告批評(píng)。

02 2021第四季度銷售總結(jié)

營(yíng)銷中心總經(jīng)理李繼龍做第四季度銷售總結(jié)，數(shù)字化呈現(xiàn)各事業(yè)部2021年銷售業(yè)績(jī)及存在的短板；分析重點(diǎn)產(chǎn)品在全國(guó)各區(qū)域的銷售情況；列舉了在過(guò)去的一年中存在的市場(chǎng)問(wèn)題。最后他要求：各事業(yè)部總經(jīng)理在2022年深挖市場(chǎng)、保持穩(wěn)定，保證銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

03 2022年?duì)I銷運(yùn)營(yíng)方案

會(huì)議圍繞2022年銷售工作方案進(jìn)行詳細(xì)分析，從人員架構(gòu)、薪酬待遇、人事調(diào)整、區(qū)域劃分、增量方案等方面重點(diǎn)分析。2022年公司將分為大廚四寶（東部戰(zhàn)區(qū)、西部戰(zhàn)區(qū)、南部戰(zhàn)區(qū)、北部戰(zhàn)區(qū)、中部戰(zhàn)區(qū)、東北戰(zhàn)區(qū)、西北戰(zhàn)區(qū)、山東戰(zhàn)區(qū)）、電商事業(yè)部、甜味事業(yè)部、咸味事業(yè)部、新生活事業(yè)部、新渠道事業(yè)部、新餐飲事業(yè)部、中烹?yún)f(xié)基地。這十五個(gè)分支機(jī)構(gòu)全力保證公司2022銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步達(dá)成！

花帝公司總經(jīng)理張一欽發(fā)言，他提出：首先祝賀超額完成任務(wù)的部門，針對(duì)2021年業(yè)績(jī)完成情況，希望各部門在2022年深挖市場(chǎng)、找到增長(zhǎng)點(diǎn)、突破點(diǎn)、升值點(diǎn)。

董事長(zhǎng)張福財(cái)做總結(jié)發(fā)言，他要求：各戰(zhàn)區(qū)、事業(yè)部認(rèn)真研究pk協(xié)議，拿出虎狼精神，拼一支百萬(wàn)團(tuán)隊(duì)，全員都可以參與。另外，公司大力支持創(chuàng)業(yè)者，如新生活事業(yè)部、新渠道事業(yè)部、新餐飲事業(yè)部的創(chuàng)業(yè)者。另外，董事長(zhǎng)還要求：2022年，雞精系列要快速占據(jù)市場(chǎng)、提升覆蓋面，將大廚四寶國(guó)貨雞精推向全國(guó)。